Metas e orçamento
A meta define o número aproximado de clientes. Premissas de aquisição ajudam a estimar o investimento, sem garantir resultados.
FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO · CADMO
O quanto você precisa investir para alcançar sua meta?
Transforme sua meta de faturamento em uma estimativa de investimento em anúncios. Entenda os números antes de decidir quanto colocar em mídia.
Começar simulaçãoUma estimativa para orientar decisões, não uma promessa de resultados.
ANTES DE INVESTIR
Mais importante do que definir uma verba é entender o que ela precisa entregar para fazer sentido no seu negócio.
SIMULADOR CADMO
O planejamento começa pelo seu momento.
Escolha seu perfil. Se ainda não anuncia, veja quanto precisaria investir para buscar sua meta em três cenários, sem promessas de faturamento.
Planeje seus anúncios.
Conte um pouco sobre o seu negócio e receba três cenários de planejamento, com os critérios da estimativa explicados.
01 / SOBRE SEU NEGÓCIO
02 / SUA META
R$
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Exemplo prático
Uma venda de R$ 100, com R$ 65 em custos variáveis, deixa R$ 35 de contribuição: margem de 35%. Despesas fixas e anúncios ainda não foram descontados.
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03 / PLANEJAMENTO
R$
Analise suas campanhas.
Use dados de um mesmo período e considere apenas vendas atribuíveis aos anúncios.
R$
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Exemplo prático
Você vende um produto ou serviço por R$ 100 e gasta R$ 65 com produto, impostos, taxas e outros custos variáveis. Sobram R$ 35, ou seja, sua margem de contribuição é de 35%. Esse valor ainda não considera anúncios nem despesas fixas.
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R$
RESULTADO DA SUA SIMULAÇÃO
Preencha os campos do perfil escolhido para visualizar os resultados.
Entender como chegamos a esses valores
Leitura da simulação
Ver premissas da estimativa
ENTENDA OS INDICADORES
Entenda o que os números realmente dizem.
CAC e taxa de aquisição
Sem histórico de campanhas, o CAC é desconhecido. Os cenários utilizam CPC e taxas de conversão provisórios, não médias de mercado.
Retorno e rentabilidade
ROAS é receita atribuída dividida pelo gasto com anúncios. A margem de contribuição ajuda a calcular o ponto de equilíbrio da mídia.
Importante: cenários para iniciantes não são benchmarks de mercado. A projeção de escala para anunciantes presume desempenho constante, algo que pode não ocorrer. Os cálculos consideram gastos em mídia, não incluem honorários de gestão e não garantem resultados. A margem informada deve ser a contribuição disponível antes do gasto com anúncios.